Business-Coaching: Führen Sie Ihre Mitarbeiter zum Erfolg

Business Coaching

Entwickeln Sie die Stärken von Mitarbeitenden. Finden Sie die richtigen Mitarbeitenden. Betreiben Sie Burn-out Prävention. Entwickeln Sie eine leistungsfördernde Kultur.

Motivierte Mitarbeiter

Für Unternehmen bieten wir professionelles Assessments und Coachings in Zürich, auf wissenschaftlicher Basis und auf dem Hintergrund von 25+ Jahren Erfahrung. Zu Themen wie Entwicklung von Führungspotenzial, Change Management, Leadership, Peak Performance, Burnout Prävention, Stress Management, Work-Life-Balance.

Auch per Skype oder vor Ort.

Unsere Spezialitäten

  • Einzelassessment/Potenzialanalyse mit HR-Cockpit: http://constant-dialog.ch/hr/cockpit.html
  • Laufbahnberatung und Mentoring für High Potentials
  • Nachfolgeberatung
  • Peak Performance Coaching für Führungskräfte
  • Work-Life-Balance

Neu-Orientierung  / Outplacement

Entwickeln Sie Ihre künftigen Perspektiven unter Einbezug Ihres Kompetenzportfolios

  • Erstgespräch mit Situationsanalyse/Zielvereinbarungen
  • Umfassende Analyse Ihrer Stärken, Ressourcen und Entwicklungsmöglichkeiten unter Einbezug der Lebensmotive (Reiss-Profil)
  • Vertiefte Erarbeitung einer beruflichen und realisierbaren Perspektive
  • Optimierungsfeedback zu Ihrem CV und Bewerbungsschreiben state-of-the-art
  • Coaching mit Bearbeitung allfälliger (mentaler/emotionaler) Blockaden
  • Umsetzungsunterstützung, Planung nächster Schritte
Weg zum Erfolg

Selbstsicherheitstraining / Stressmanagement

  • Burnout Prävention/Resilienz und Stress Management, www.burn-out-praevention.net
  • Selbstsicherheitstraining
  • Neutralisieren von Aengsten / Panikattacken / Prüfungsstress

Vorträge / Impulsworkshops zu Themen wie:

  • Motivorientiertes Führen
  • Müde Manager handeln wie Betrunkene
  • Ich habe Stress was kann ich (dagegen) tun?
  • Das Heroin aus der Steckdose (Online-Sucht)
  • Wenn die Arbeit zur Droge wird – und in einem Burn-out endet
Ziele Vision Mission

Seminare, Workshops:

 

  • Leadership (1-5 Tage) unter Einbezug von Themen wie: Führungsstil, Transaktionsanalayse TA, Neurolinguistisches Programmieren NLP, Stressmanagement, Grundlage verhandeln, Kommunikationsaxiome P. Watzlawik, Kommunikationsquadrat, Konfliktmanagement.
  • Survival-Training für Neue Führungskräfte: 2-Tages Workshop zur Vorbereitung auf die Führungsaufgabe um eine Kultur der Anziehung und nicht Abschreckung zu schaffen.
  • Grundlagen Management für Technische Berufsleute