Führungskräfte im digitalen Wandel.
Management im digitalen Wandel
Die digitale Transformation hat sich nicht nur in der Gesellschaft ausgebreitet. Die Digitalisierung setzt sich auch in strukturellen und operativen Vorgängen aller Unternehmen durch. Eine besondere Herausforderung stellt dies für alle Führungskräfte dar. Der Wandel ist für jeden Bereich des Unternehmens ein wichtiger Schritt.
Sobald Manager den ersten Schritt zur digitalen Transformation machen, gibt es einiges zu tun. Meistens stehen nur geringe finanzielle Mittel zur Verfügung und auch das Know-How der Führungskräfte ist oft nicht ausreichend, um komplexe digitale Projekte umzusetzen. Das sind Herausforderungen, die viele Führungskräfte managen müssen. Daher reicht die alleinige Integration neuer technologischer Systeme nicht immer aus. Auch die Mitarbeiter sind über die Digitalisierung zu informieren und sollten diese annehmen.
Führungskräfte im Change Management
Der digitale Wandel erfordert eine hohe Flexibilität. Erfolgt nur teilweise eine Implementierung, setzten sich Führungskräfte einem Risiko aus. Daher muss eine durchdachte Strategie entwickelt werden, mit welcher vorhandene Prozesse adaptiert werden können. Insbesondere das Management sollte hier genau wissen, was als nächstes gemacht werden muss – auch wenn sie sich mit der Digitalisierung noch nicht so gut auskennen. Trotzdem ist die gute Führung der Mitarbeiter und das Treffen von bewussten Entscheidungen unerlässlich und wichtig.
Das Gefühl von Sicherheit sollte im Change Management immer weitergegeben werden. Manager müssen daher für ihre Mitarbeiter als Coach agieren. Das Gefühl von Sicherheit ist, trotz des Wandels, zu vermitteln. Denn oft sind es insbesondere die Mitarbeiter, die Veränderungen nur beschränkt akzeptieren. Das liegt häufig daran, dass sie nur wenig informiert sind über den Einfluss durch die Digitalisierung und an alten Gewohnheiten festhalten. Besonders die digitale Transformation kann zu gravierenden Veränderungen führen, daher ist es die Aufgabe des Managements eine Vertrauensbasis aufzubauen.
Enorme Veränderungen und permanentes Neuland
Während sich die Gegebenheiten schneller ändern als man es gewohnt ist, ist es die Aufgabe des Managements den Wandel aktiv anzugehen. Sicherlich ist es eine Herausforderung immer den harten Anforderungen und permanenten Veränderungen gerecht zu werden. Dennoch müssen Führungskräfte Einfühlungsvermögen zeigen und offen für Kommunikation sein und die Situationen immer gut reflektieren.
Insbesondere in einem neuen Umfeld kann man oft ins Stocken geraten. Ein Grund mitunter dafür ist, dass es keine einheitliche Vorgehensweise gibt. Führungskräfte müssen in solchen Situationen standhaft und flexibel sein und sich an die neuen Umstände anpassen können. Denn die fortlaufenden digitalen Veränderungen stellen die Zukunft für das Unternehmen dar. Durch die Digitalisierung ändern sich auch die Anforderungen. Erfahren Sie mehr dazu: E-Book: Digitale Transformation